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  • 融入新格局,啟航新征程:武港集團2021年度工作會成功召開

    2月8日,武港集團召開2021年度工作會,貫徹落實省、市及港發集團經濟工作會議精神,全面總結集團2020年工作成績,研究部署2021年重點工作。

             

    港發集團黨委書記、董事長、總經理涂山峰出席會議。集團全體領導,集團各單位黨政負責人,集團機關中層管理人員參加會議。會議由集團董事周璋主持。

    會上,武港國際、江盛公司、宏港公司、港申公司分別作了表態發言。

            

    集團黨委副書記、總經理李孝明代表集團領導班子向大會做了行政工作報告,強調2021年要以“減虧增效”為主線,著重把握認識站位高度、市場開拓寬度、轉型發展速度、改革創新力度、內部管理精度、黨建引領深度,促進工作出成果、出實效。

       

    集團黨委書記、董事長肖小秋結合當前面臨的形勢和發展階段,精準剖析了集團存在的根本性問題,圍繞解放思想、改革創新、擔當實干、清風正氣四個方面為武港集團實現高質量發展指明了努力方向,提出了工作要求。

      

    最后,涂山峰發表了重要講話,他充分肯定了武港集團在過去一年取得的成績和做出的重要貢獻,強調在新的歷史發展階段,武港集團要搶抓武漢建設港口型國家物流樞紐城市機遇,下好“十四五”開局這盤棋。

    涂山峰要求:

    一是要加大市場開拓力度。通過開辟物流新通道、擴大散改集規模、深挖件散雜貨業務、推進區港聯動、發展鐵水聯運等多種渠道,力爭在業務量的增長上有一個新的飛躍。

    二是要加大項目投資力度。培育新的支柱性產業,努力改善產業結構,不斷提高企業盈利水平。

    三是要加大改革創新力度。重新定位、調整公司管理體制機制,解決好干部隊伍結構性矛盾問題,營造鼓勵創新、擔當作為的良好氛圍。

    四是要加大資源整合力度。積極支持陽邏集裝箱業務板塊“433”公司組建,參與省內港口資源整合,找準角色定位,努力在整合中占據主動。

    五是要加大安全生產力度。做好安全隱患排查治理,確保疫情防控和安全生產形勢總體平穩,為構建平安、和諧港口作出新貢獻。

    六是要提升綠色智慧水平。加快陽邏港區中控樓、智能閘口的改造,推進單證無紙化進程,提升岸電設施使用率,促進港口面貌發生根本性轉變,努力成為內河標桿。

         

                                                           [武港集團  集團辦公室]

     

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